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Histórias de Cooperação - 366 Cooperativas Brasileiras que constroem um mundo melhor
Nome:
Castrolanda
Fundação:
1951
Sede:
Castro (PR)
Número de
cooperados:
725
Recursos totais
administrados:
R$ 1 bilhão
Empregos diretos:
705
Sailing under a fair wind
Windmills are one of the symbols of Holland,
and they also represent the ingenuity of man,
who, over a century ago, was able to transform
a force of nature into energy. And, it was
this same ingenuity that transformed a small
cooperative – founded in 1951 by a colony of
Dutch immigrants – into an untamable giant.
Castrolanda’s head offce is in the city of
Castro, in the countryside of Paraná, and it
has seen its fnancial movement quintuple in
the last ffteen years. With the experience of a
sexagenarian, the cooperative has overcome
the mark of R$ 1 billion in proft, and, today, it
is the great pride of the city. It is enough to say
that the economy of the municipality revolves
around the company.
Although it counts with an annual
production of more than 500 thousand tons of
soy, corn, wheat, beans, and potato, besides
pig breeding and sheep breeding, Castrolanda
has milk as its main wealth. Therefore, it has
invested around R$ 30 million in the Milk
Improvement Works (UBL), in Castro, and it is
able to beneft 400 thousand liters per day.
Thanks to the factory, Castrolanda
managed to enter the retail sales with a
differentiated products portfolio: UHT milk
(integral, skimmed, and semi-skimmed);
chocolate drinks, milk cream, and yoghurt.
The goal is to conquer space – gradually – in
the supermarkets of Paraná, Santa Catarina,
and São Paulo, focusing on the consumer that
is willing to pay more for a different product.
De vento em popa
Símbolos da Holanda, os moinhos-
-de-vento também representam a en-
genhosidade do homem que, há mais
de século, foi capaz de transformar
essa força da natureza em energia. E
foi essa mesma engenhosidade que
transformou uma pequena cooperativa
– fundada em 1951 por uma colônia
de imigrantes holandeses – em uma
gigante indomável.
Com sede na cidade de Castro, no
interior do Paraná, a Castrolanda viu
sua movimentação fnanceira quintu-
plicar nos últimos 15 anos. Com a ex-
periência de uma sexagenária, a coope-
rativa superou a marca de R$ 1 bilhão
em faturamento e, hoje, é o principal
orgulho da cidade. Basta dizer que a
economia do município praticamente
gira em torno da empresa.
Apesar de contar com uma pro-
dução anual de mais de 500 mil
toneladas de soja, milho, trigo, feijão
e batata, além de suinocultura e ovi-
nocultura, a Castrolanda tem no leite a
sua principal riqueza. Por isso, inves-
tiu cerca de R$ 30 milhões na Usina
de Benefciamento de Leite (UBL),
em Castro, que tem a capacidade de
benefciar 400 mil litros por dia.
Graças à fábrica, a Castrolanda
conseguiu entrar no varejo com um
portfólio diferenciado de produtos:
leite UHT (integral, desnatado e se-
midesnatado); bebidas achocolatadas,
creme de leite e iogurte. A meta é
conquistar espaço – de forma gradual
– nos supermercados do Paraná, Santa
Catarina e São Paulo, buscando o con-
sumidor disposto a pagar mais por um
produto diferenciado.
Castrolanda
Name:
Castrolanda
Foundation:
1951
Head Offce:
Castro (PR)
Number of
members:
725
Total of managed
resources:
R$ 1 billion
Direct Jobs:
705