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Inovação e resultados
Superação como marca registrada
Ano, 1958. Local, a cidade mineira de Varginha. Dis-
posta a buscar melhores alternativas para a comercializa-
ção do café produzido na região, um grupo de produtores
fundou a Cooperativa dos Cafeicultores da Região de Vargi-
nha (Minasul). Foram muitos altos e baixos até conquistar
o patamar onde que está hoje. E, neste período, a força
de vontade foi crucial ao crescimento do empreendimento.
No ano de 1977, a cooperativa quase fechou as portas.
Em vez de desanimarem, os associados buscaram outras
formas de crescer juntos e recolocaram a Minasul em posi-
ção de destaque no mercado cafeicultor brasileiro.
Após a construção de novos armazéns e aquisição de
equipamentos para rebenefciamento de café, em 1980, a
cooperativa voltou a funcionar com força total. A partir daí,
foi só crescimento: modernização do maquinário, aumento
do número de associados e construção de sede própria.
Hoje, a Minasul possui armazéns instalados em oito
municípios da região, e uma loja com 15 mil itens, den-
tre fertilizantes, defensivos e produtos veterinários. O que
move a cooperativa: o foco na gestão. Este é o grande se-
gredo dessa história de sucesso que trouxe aos seus perso-
nagens evolução técnica, fnanceira e, consequentemente,
melhor qualidade de vida.
Surpassing with registered trademark
Year: 1958. Place: the city of Varginha, in Minas
Gerais. Willing to look for better alternatives for the
commercialization of the coffee produced in the region, a
group of producers founded Cooperativa dos Cafeicultores
da Região de Varginha –Minasul (Cooperative of Coffee
Producers of the Region of Varginha – Minasul). There
were many ups and downs until they got to the level they
are today. And, meanwhile, the will power was crucial for
the enterprise’s growth.
In 1977, the cooperative almost closed its doors. Instead
of getting discouraged, its members looked for other forms
of growing together, and putting Minasul in a position of
distinction in the Brazilian coffee market, once more.
After the construction of a new warehouse,
and the acquisition of equipment to benefit coffee
again, in 1980 the cooperative went back to work
in full power. From then on, it only grew: machines
modernization, increase on the number of members,
and construction of its own head office.
Today, Minasul has warehouses installed in eight
municipalities of the region, and a shop with 15 thousand
items, among fertilizers, defensives, veterinarian products.
What moves the cooperative: focus on management. This
is the great secret of this successful story that has brought,
to its character, technical and fnancial evolution, and
consequently better quality of life.
Nome:
Cooperativa dos Cafeicultores da
Região de Varginha (Minasul)
Fundação:
1958
Sede:
Varginha (MG)
Cooperados:
5 mil
Funcionários:
300
Faturamento anual (2011):
R$ 480 milhões
Ramo:
Agropecuário
Name:
Cooperativa dos Cafeicultores da
Região de Varginha (Minasul)
Foundation:
1958
Head Offce:
Varginha (MG)
Members:
5 thousand
Employees:
300
Annual Revenue (2011):
R$ 480 million
Branch:
Farm and cattle raising
Minasul